Een warm welkom bij Daikin!
Vanaf het eerste moment dat je bij ons binnenstapt willen we dat jij je welkom voelt. Het is belangrijk dat je je zo snel mogelijk ‘part of the family’ voelt want we gaan veel tijd met elkaar doorbrengen. Tijdens het sollicitatieproces heb je al een aantal keer contact gehad met een van de collega's van Recruitment. Als het goed is ben je minimaal 1 keer op kantoor of 1 van de Experience Centers op gesprek geweest. Je hebt dus al een indruk van de sfeer en onze cultuur gekregen. In aanloop naar je eerste werkdag ontvang je van je toekomstig leidinggevende en collega's ook steeds meer informatie over je onboarding en het inwerktraject.
-
Begeleiding
De start en zeker de eerste werkdag van een nieuwe baan is vaak een spannend moment. Je komt terecht in een nieuwe omgeving waar je je draai nog moet vinden. Juist daarom vinden we het warme contact en warme welkom zo belangrijk. We zorgen er dus voor dat je nieuwe collega’s weten dat je komt en dat ze jou wellicht al voor de start een berichtje hebben gestuurd om je alvast welkom te heten. Op je eerste werkdag word je ontvangen door je direct leidinggevende, eventueel samen met andere nieuwe medewerkers die ook op die dag starten.
Kennismakingssessies met nieuwe collega’s
Om je te helpen je weg binnen Daikin te vinden, organiseren je collega's kennismakingssessies met andere teams, klanten of leveranciers waar je veel contact mee gaat krijgen in jouw functie. Ook organiseren we meewerkmomenten bij andere teams. Zo zal een Sales Engineer een aantal keer meewerken bij Internal Sales en reist een medewerker van Internal Sales weer af en toe een dag mee met een Sales Engineer in de buitendienst. Een Field Service Engineer werkt bijvoorbeeld een paar dagen mee op de Technical Support afdeling en Service Planning. Dit zorgt ervoor dat je een goed beeld krijgt van de invloed van jouw werk op andere afdelingen en de rest van de organisatie. Dat draagt bij aan de goede samenwerking waar we met elkaar verantwoordelijk voor zijn.
-
Ontwikkel in een stabiele organisatie
In een stabiele organisatie als Daikin maken we persoonlijke ontwikkelplannen niet alleen wanneer er ambities zijn om verder te groeien naar een andere functie, maar zeker ook om binnen de huidige functie elke dag met plezier op topniveau te kunnen blijven presteren. Vanuit People Centered Management geloven we er namelijk in dat elke medewerker zich blijvend kan ontwikkelen. Door hier regelmatig met elkaar over in gesprek te zijn, leer je elkaar steeds beter kennen en kunnen we iedereen in zijn of haar kracht zetten. Hier ondersteunen we als organisatie op diverse manieren bij.
De mogelijkheid om op diverse wijzen door te groeien
Wij gaan voor een samenwerking op de lange termijn. Door wederzijds te investeren in ontwikkeling, bieden wij medewerkers de mogelijkheid om horizontaal, verticaal en internationaal te groeien. Hierbij kijken we samen naar jouw kracht, ambities en de rol die daar het beste bij past.
Bij Daikin werken we aan een duurzame werkrelatie door kansen te bieden voor ontwikkeling, de ruimte te geven een goede gezondheid na te streven, maar door ook de kritische vraag te durven stellen of mensen nog op hun plek zitten. Het gebeurt soms dat het antwoord op deze vraag ‘nee’ is en dan wordt er met elkaar gezocht naar een oplossing. Als je geen plezier hebt in je werk is dat niet goed voor jou, maar ook niet voor Daikin. Er wordt dan ook gekeken naar waar iemand zijn krachten liggen, hoe deze optimaal benut kunnen worden en verder kunnen worden uitgebouwd. Of waar ambities liggen en naar welke functie iemand kan doorgroeien.
-
Volop ruimte voor eigen ondernemerschap en initiatief
Als organisatie promoten we ondernemerschap en het nemen van initiatieven. In een snel veranderende omgeving waarbij technologische ontwikkelingen belangrijk zijn, is het signaleren van kansen ontzettend belangrijk. Initiatief en ondernemerschap worden dan ook zeer gewaardeerd en gestimuleerd. Er is binnen Daikin veel ruimte voor initiatief en er is geen vaste vorm hoe verbetering tot stand komt. Het hoofddoel is dat we iedere dag verder ontwikkelen en beter worden, om de groei van Daikin te kunnen bijbenen.
Daikin Magazine
In het Daikin Magazine geven collega's je een goed beeld van wie wij zijn, hoe wij met elkaar werken en wat we allemaal samen doen. Download hieronder het Magazine of bekijk hiernaast hoe collega's in actie komen.
⟶ Download Daikin Magazine 2023
Een warm welkom bij Daikin!
Vanaf het eerste moment dat je bij ons binnenstapt willen we dat jij je welkom voelt. Het is belangrijk dat je je zo snel mogelijk ‘part of the family’ voelt want we gaan veel tijd met elkaar doorbrengen. Tijdens het sollicitatieproces heb je al een aantal keer contact gehad met een van de collega's van Recruitment. Als het goed is ben je minimaal 1 keer op kantoor of 1 van de Experience Centers op gesprek geweest. Je hebt dus al een indruk van de sfeer en onze cultuur gekregen. In aanloop naar je eerste werkdag ontvang je van je toekomstig leidinggevende en collega's ook steeds meer informatie over je onboarding en het inwerktraject.
Begeleiding
De start en zeker de eerste werkdag van een nieuwe baan is vaak een spannend moment. Je komt terecht in een nieuwe omgeving waar je je draai nog moet vinden. Juist daarom vinden we het warme contact en warme welkom zo belangrijk. We zorgen er dus voor dat je nieuwe collega’s weten dat je komt en dat ze jou wellicht al voor de start een berichtje hebben gestuurd om je alvast welkom te heten. Op je eerste werkdag word je ontvangen door je direct leidinggevende, eventueel samen met andere nieuwe medewerkers die ook op die dag starten.
Kennismakingssessies met nieuwe collega’s
Om je te helpen je weg binnen Daikin te vinden, organiseren je collega's kennismakingssessies met andere teams, klanten of leveranciers waar je veel contact mee gaat krijgen in jouw functie. Ook organiseren we meewerkmomenten bij andere teams. Zo zal een Sales Engineer een aantal keer meewerken bij Internal Sales en reist een medewerker van Internal Sales weer af en toe een dag mee met een Sales Engineer in de buitendienst. Een Field Service Engineer werkt bijvoorbeeld een paar dagen mee op de Technical Support afdeling en Service Planning. Dit zorgt ervoor dat je een goed beeld krijgt van de invloed van jouw werk op andere afdelingen en de rest van de organisatie. Dat draagt bij aan de goede samenwerking waar we met elkaar verantwoordelijk voor zijn.
Ontwikkel in een stabiele organisatie
In een stabiele organisatie als Daikin maken we persoonlijke ontwikkelplannen niet alleen wanneer er ambities zijn om verder te groeien naar een andere functie, maar zeker ook om binnen de huidige functie elke dag met plezier op topniveau te kunnen blijven presteren. Vanuit People Centered Management geloven we er namelijk in dat elke medewerker zich blijvend kan ontwikkelen. Door hier regelmatig met elkaar over in gesprek te zijn, leer je elkaar steeds beter kennen en kunnen we iedereen in zijn of haar kracht zetten. Hier ondersteunen we als organisatie op diverse manieren bij.
De mogelijkheid om op diverse wijzen door te groeien
Wij gaan voor een samenwerking op de lange termijn. Door wederzijds te investeren in ontwikkeling, bieden wij medewerkers de mogelijkheid om horizontaal, verticaal en internationaal te groeien. Hierbij kijken we samen naar jouw kracht, ambities en de rol die daar het beste bij past.
Bij Daikin werken we aan een duurzame werkrelatie door kansen te bieden voor ontwikkeling, de ruimte te geven een goede gezondheid na te streven, maar door ook de kritische vraag te durven stellen of mensen nog op hun plek zitten. Het gebeurt soms dat het antwoord op deze vraag ‘nee’ is en dan wordt er met elkaar gezocht naar een oplossing. Als je geen plezier hebt in je werk is dat niet goed voor jou, maar ook niet voor Daikin. Er wordt dan ook gekeken naar waar iemand zijn krachten liggen, hoe deze optimaal benut kunnen worden en verder kunnen worden uitgebouwd. Of waar ambities liggen en naar welke functie iemand kan doorgroeien.
Volop ruimte voor eigen initiatief
Als organisatie promoten we ondernemerschap en het nemen van initiatieven. In een snel veranderende omgeving waarbij technologische ontwikkelingen belangrijk zijn, is het signaleren van kansen ontzettend belangrijk. Initiatief en ondernemerschap worden dan ook zeer gewaardeerd en gestimuleerd.
Er is binnen Daikin veel ruimte voor initiatief en er is geen vaste vorm hoe verbetering tot stand komt. Het hoofddoel is dat we iedere dag verder ontwikkelen en beter worden, om de groei van Daikin te kunnen bijbenen.
Daikin Magazine
In het Daikin Magazine geven collega's je een goed beeld van wie wij zijn, hoe wij met elkaar werken en wat we allemaal samen doen. Download hieronder het Magazine of bekijk hiernaast hoe collega's in actie komen.
